2010-02-25 | Cyceron
frazy kluczowe: iso, szkolenia, certyfikaty, jakość
Historyczne początki normy ISO każą nam się cofnąć do lat sześćdziesiątych wieku poprzedniego, kiedy to został skonstruowany a także powstał prototypowy globalny system zarządzania jakością BS 5750. W roku systemy zarządzania jakością BS 5750 przetransformowane zostały w standard ISO 9000, co stanowiło początek wyodrębniania się kolejnych wersji certyfikatów w międzynarodowych standardach zarządzania jakością. Normę ISO 9000 w roku 2000 zweryfikowano oraz podreperowano i w ten sposób stworzony został Certyfikat ISO 9001:2000.
Atuty płynące z wdrożenia w firmie normy ISO 9001 albo ISO 14001:
- wyższe zyski uzyskiwane poprzez polepszenie jakości zarządzania organizacją,
- spadek liczby reklamacji na oferowane usługi lub wytwarzane produkty,
- wzmocnienie prestiżu organizacji na rynku oraz poważniejsze postrzeganie przez klientów,
- uporządkowanie oraz systematyzacja wewnętrznej firmowej dokumentacji ,
- podniesienie poziomu jakości pracy zatrudnionych,
- opcja startu w przetargach oraz zamówieniach publicznych, gdzie konieczne jest posiadanie certyfikatu ISO 14001 albo ISO 9001,
- podniesienie poziomu zadowolenia i satysfakcji klientów z oferowanych przez przedsiębiorstwo usług,
- budowanie trwałej przewagi konkurencyjnej.
Droga do zdobycia certyfikatu ISO wiedzie poprzez dwa etapy. Pierwszym może być wdrażanie ISO 9001 lub normy środowiskowej ISO 14001. Jest to etap, w jakim brać udział mogą przedsiębiorstwa wdrożeniowe przeszkolone do przeprowadzenia procedury wdrożeniowej. Następnym etapem jest certyfikacja ISO. To bardzo istotna procedura, która weryfikuje poprawność procedur wdrożeniowych w organizacji. Certyfikacja ISO jest realizowana w Polsce przez kilka firm, w tym m.in. przez przedsiębiorstwo Dekra Certification z Wrocławia. DEKRA to wydająca certyfikat ISO specjalistyczna jednostka certyfikacyjna.
PN-EN ISO 9001:2008 to światowa norma, jaka wyznacza, jakie wytyczne i obostrzenia powinien spełniać system zarządzania jakością w organizacji czy firmie. Zarządzanie jakością to procedura niezwykle ważna w każdej organizacji bez względu na profil funkcjonowania, a więc niezależnie od tego czy jest to firma usługowa, produkcyjna lub handlowa. Im wyższa jakość tym niższy koszt działalności przedsiębiorstwa. Procedurę zarządzania jakością winniśmy podzielić na cztery kolejne etapy:
- kontrola jakości
- sterowanie jakością
- kompleksowe zarządzanie jakością (TQM)
- zabezpieczenie i zapewnienie jakości
Organizacja DEKRA to lata doświadczeń w certyfikacji norm ISO w Polsce a także Europie ale również wiele zrealizowanych szkoleń z obszaru norm ISO oraz certyfikacji. Akademia Dekra Certification to szkolenia ISO świetnej jakości dla menedżerów jakości w firmach, przedsiębiorstwach państwowych a także jednostkach samorządowych. Niezbędne szczegóły, materiały i programy dotyczące ISO 9001 szkolenia należy odszukać na stronie www firmy. A pośród nich materiały oraz plan na tak typowe szkolenie ISO jak: Pełnomocnik ISO ds. SZJ ISO 9001:2008, Auditor wewnętrzny SZJ ISO 9001:2008, Auditor wewnętrzny ZSZ ISO 14001 i ISO 9001, Pełnomocnik ISO SZŚ w oparciu o normę ISO 14001:2004, Auditor wewnętrzny SZŚ w oparciu o normę ISO 14001 oraz mnóstwo innych.
Normy ISO stosowane mogą być przez wszystkie firmy bez względu na rynek, w którym funkcjonują, wielkość i profil działalności. Certyfikat ISO może zdobyć zarówno duże przedsiębiorstwo zatrudniające setki pracowników i przysposabiające milionowe obroty lecz także organizacja będąca 1-osobową działalnością gospodarczą.
Współczesne, nowocześnie wyposażone obiekty sanatoryjne lub jak kto woli centra spa, nie mają wiele wspólnego ze starymi zusowskimi przybytkami medycznego pseudo luksusu. Większość gości to nie pensjonariusze delegowani przez zakład ubezpieczeń społecznych, a osoby prywatne, które przyjeżdżają na rehabilitację czy odnowę biologiczną, a także goście zza zachodniej granicy.